組織・採用・報酬 — 経営層・部門長向け

最適な報酬設計、
数字で設計できてる?

歩合率を1%動かすだけで、営業手取りと会社利益は大きく変わります。 バランスの取れた設計が、ハイパフォーマーの定着と会社の持続性を両立させます。

年間受注(1人あたり)3,000万円
500万円10000万円
粗利率40%
10%90%
年間基本給(固定)360万円
200万円1000万円
歩合率(売上に対する %)5.0%
0%30%

What-if シナリオ

粗利の分配構造

粗利 1,200万円 を分け合う構図

営業支給 510(基本360万 + 歩合150万)会社利益 690

営業支給

510万円

基本360万 + 歩合150

会社利益

690万円

利益率 57%

評価

バランス良好

会社利益と営業インセンティブのバランスが取れています。 利益±0になる上限歩合率は 28.0% です。

利益±0の歩合率(上限)

28.0%

これを超えると会社は赤字になる

G2Agent

報酬制度は「モチベーションを高めながら会社が持続できる」設計が本質です。 G2Agentは業界ベンチマークと実績データをもとに、最適な報酬体系を一緒に設計します。

※ 計算値はご入力の数値をもとにした試算です。社保・賞与・福利厚生費等の付加コストは含まれていません。実際の報酬設計では総人件費ベースでの検討をおすすめします。